#09 Implementar RevOps y Elegir al Talento Correcto para Aumentar la Rentabilidad

¡Hola Tribu! 💫

Así como existen cambios en las Tecnología y en los deseos, necesidades como problemas de los clientes, también sucede con las metodologias y enfoques para abordarlos.

Seguir utilizando metodologías que eran funcionales hace 20 años puede impedir el crecimiento de tu Organización.

Unas de las formas de abordar las oportunidades de mejoras en las áreas de Marketing, Ventas y Post Venta (Atencion al Cliente), es adaptando los Enfoques y Metodologias al Contexto VICA (Volatil, Incierto, Cambiante y Ambiguo) en el que nos encontramos

La metodología RevOps nos permite que las areas mencionadas estén alineadas con los Objetivos del Negocio y centradas en los Clientes, promoviendo que la información fluya de forma transparente y entendiendo que todas tienen la responsabilidad de cumplir y sobre cumplir las expectativas de los clientes.

Para conocer como implementar RevOps en tu Organización, te invitamos a ver el episodio especial en nuestro ciclo de charlas Uibeax Talk’s, junto a Andrés Chaul, Global Head of Sales y especialista en RevOps y Revenue, para que aprendas el ABC de esta metodología y mucho más.

Una vez que conocemos las metodologías, diseñamos una estrategia y tomamos las riendas, nos damos cuenta de que mps faltan colaboradores para llevarla adelante.

Es aquí donde la opcion es buscar el Talento Correcto para los Roles necesarios en el estadio que se encuentre la Organizacion. Para esto es importante hacerlo con una estrategia para captar el talento indicado.

Sumamos a Alan Gosiker un emprendedor de primera y recruter excepcional a compartir sus aprendizajes y experiencias para hablar acerca de lo que sucede con los procesos de reclutamiento y su visión acerca de los perfiles juniors vs senior.

Las empresas más innovadoras son aquellas cuyo enfoque se nutre de la teoría como así también del talento, las metodologías y de optimizar sus procesos, necesarios para CRECER y SER RENTABLES.

Por último te compartimos el último episodio del Podcast junto a Diego de Maslow donde conversamos acerca de como fidelizar al talento y como la tecnologia nos ayuda para ese objetivo.

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